2012年10月12日，金晟经纪公司领导及部门负责人出席了中国有色集团第三季度经营运行分析暨内部控制建设启动大会。
集团公司总经理罗涛发表了题为《坚定信心，鼓足干劲，在迈向“世界500强”的道路上奋勇前进》的讲话，对习近平副主席出席第九届中国东盟博览会期间亲切关怀集团公司等近期重要活动的有关情况和前三个季度生产经营和改革发展情况进行了通报。
罗涛总经理要求各出资企业和广大干部职工“信仰不可丢、信念不可摧、信心不可减”，要继续保持旺盛的斗志，继续发扬艰苦奋斗、勇于奉献的精神，坚定信心，鼓足干劲，凝心聚力、砥砺奋进，向着“世界500强”目标奋勇前进。
针对集团公司内部控制体系建设工作，罗涛总经理发表了题为《全面启动，分类实施，突出重点，注重实效，构建规范的内部控制体系》的讲话，对内部控制体系建设与实施工作做出了总体部署提出了工作要求。
会后，公司总经理黄晓艳立即传达会议精神，并就党组建设、业务开拓、财务预算、综合管理四条线，对四季度的工作进行了部署和宣导：继续学习集团罗涛总经理的讲话，发挥党员先锋带头作用，学精神促行动，带领大家冲刺、奉献；狠抓业务管理，完善区域责任制、险种责任制、业务档案管理，跟踪、落实、完善出资企业的一揽子保险方案事项，提出了保险及保险经纪概念销售、精细化费率概念和“管理+拓展+服务”的展业模式，大力拓展非股东业务，点带面，面盖点，借鉴、复制及交叉的展业模式，促进公司业务的不断提升；完成对各保险公司相关事项的评估工作，完善商业保险招标办法；细化财务预算，实行分项管控前置，真实准确反映公司的各项费用，提倡服务价值核算的概念，努力实现公司盈利；日常管理工作不放松，大力进行公司品牌宣传，采取各种有效形式宣传公司形象及服务理念，提升金晟经纪的知名度和美誉度。
针对公司内部控制制度建设，总经理黄晓艳指出，要以集团内控制度体系建设为强大契机，继续完善公司内部各项制度建设，全面提升公司基础管理水平，鼓励大家：坚定信心不动摇，努力完成全年各项工作，为集团公司迈进“世界500强”作出贡献。
