2023年是“十四五”规划的中坚之年，在这个万象更新的春天，中色金晟成功迎来开门红，全面完成集团下发的任务指标，营收利润指标同时超同期值和预算进度。各项工作顺利推进，亮点突出，为实现全年发展目标打下了坚实基础。
党建引领发展，凝聚奋斗决心。一季度，党支部开展中心组学习3次，党课1次，“第一议题”学习3次，内容聚焦二十大精神、习近平总书记重要指示批示精神和全国“两会”精神；年度工作会上，支部书记与部门“一把手”签署党风廉政责任书，压实廉洁责任；党支部召开年度党风廉政建设和反腐败工作会议，贯彻落实集团党委、纪委要求，安排部署全年工作。
小组作业领任务，挂图作战争进度。公司成立了9个工作组，聚焦9大方面经营任务。工作小组打破职级限制，业务骨干当组长，认领任务，重大项目由领导班子当组员做支援，随时上阵帮忙啃硬骨头。公司把年度收入指标拆解到月，打印成图，在会议室、工区、财务室张贴，时刻提醒大家争朝夕，创业绩，力争在开门红的同时确保在10月底完成全年目标。每周召开业务分析会，报数据，比进度，会上讨论问题，下会立即解决问题。
金晟e保亮点突出，投标保证金保险业绩喜人。一季度，公众号金晟e保推出了新产品百万员福保和中银海外医疗保险，在售个险产品达到7款，全面覆盖员工养老、健康、财产等多面需求。季度末关注数达3180人，地域分布主要集中在湖北、宁夏、北京、辽宁、内蒙等集团公司出资企业所在地。得益于中色金晟成为中国稀土集团员工保险项目唯一保险经纪人，金晟e保收获了来自江西的近百关注量，成为运营数据的一大亮点。
金晟e保平台投标保证金保险自去年10月试运营以来，已累计出单35笔。一季度出单量、单笔保单金额和保单平均金额均呈现大幅提升的好态势；中色金晟目前正全力调试系统，争取早日与集团集采平台对接，助力平台效率提升。
金晟e保一季度点击量达到862次，点击量分布前三名分别是投标保证金保险、新推出的中银海外医疗保险及金晟e保的首款产品——专属商业养老保险。以上分布特征说明金晟e保老产品具有长久的市场生命力，新产品能及时引起市场关注，充分证明了选品的科学性。
聚焦主责主业，以专业服务集团。一季度，中色金晟顺利完成集团五家境外企业财产险续保工作和境内财产险统保的续保工作，2023年度统保即将顺利正式启动。经过中色金晟协调谋划，成功将中色大冶弘盛铜业40万吨阴极铜项目提前纳入到新一轮统保方案，节约了保险成本。
一季度，公司市场部通过高密度的接访、走访，完成了与主要保险供应商的洽谈沟通工作，顺利启动了新一年保险合作。2月，吴刚总带队赴中色锌业调研走访，赠送劳保物资，深入了解当地安责险保险政策和企业保险需求，全力保障企业稳产增产；3月，赴安徽中色正元调研，向项目负责人梁博益总介绍了中色金晟为集团内项目、企业提供全生命周期、全品类、全方位保险保障服务的专业特色和优势，并带着保险公司与相关部门座谈了解，第一时间形成了初步保障方案。
集团外业务蓬勃开展，大客户服务尽善尽美。3月下旬，中色金晟作为中国稀土集团员工保险项目唯一保险经纪人，成功协助稀土集团完成了首次员工保险集采招标，确定了最优承保方案。
下一步，中色金晟将继续深入践行总书记三次重要指示批示精神，加强党建引领，积极贯彻新发展理念，构建新发展格局，持续深入推进改革发展，为集团公司在加快创建世界一流矿业企业的过程中做出更大贡献。
