据有色协会了解，有色金属企业基本上都建立了独立、部门级的应用系统；多数企事业建立了覆盖整个企业主要业务部门的信息通信及网络系统并实施了财务管理系统；大多数大型有色企业基本建立了综合信息管理平台（如公司网站、办公平台、电子邮件系统等）；许多重点有色企业还应用了计划管理、生产调度管理、设备管理、原材料管理、劳动人事、库存管理、质量管理等系统。部分大型重点有色企业建立了生产执行系统（MES）、供应链管理系统及企业资源计划系统ERP系统。有色金属企业目前的大型有色企业大多数还是国有或控股企业，这些大型企业是信息化的主力军。这些大型企业系统应用日趋完善，实现了基础管理，简化了中间环节，在生产、经营、管理各个方面发挥了积极作用，增强了企业对市场的快速反应和综合竞争能力，信息系统发挥了巨大作用。

　　国内有色金属企业从90年代开始自己研发管理信息系统（MIS），之后逐步开始管控一体化系统、集成制造系统（CIMS）及企业资源计划（ERP）的初步应用，重点大型有色金属企业已初步建成了体现ERP思想的整体产销系统。有色金属企业的信息系统对企业自身的现代化管理水平、自动化生产水平和资金积累水平整体上有很高的要求，由于经营管理水平、历史积累等方面的不同，国内有色企业信息技术应用的条件和水平存在较大的差异。

　　大型有色金属企业如中国铝业、五矿集团、西南铝业、金川集团、铜陵有色、忠旺集团等企业，以战略为导向，提升企业竞争力、改善产品质量等为主要目标，采用整体规划、统一标准、统一实施的方法；内容覆盖了硬件网络平台建设、企业资源计划（ERP）、对基础网络、过程自动化等升级改造等。逐步形成了一套有效的完整信息管控体系。

　　随着信息技术的不断普及及企业效益的提高，ERP在有色金属企业也得到了一定程度的应用。部分企业已经上了ERP系统，并取得了阶段性成果，而有些有色企业的信息化建设取得了突破性的进展。有些大型企业上了国外的ERP系统，中国铝业、亚洲铝业、五矿集团、西南铝业（集团）有限责任公司、云南铜业股份有限公司、辽宁忠旺集团等十几家有色金属企业使用了SAP ERP系统。而有些有色金属企业采用了国内ERP系统，如用友、金蝶等国产ERP系统；据了解，重庆华丰铝业（集团）有限公司（华丰铝业）、中铝瑞闽、金堆城钼业采用了金蝶ERP系统；金川集团公司、宁夏东方钽业、天津大无缝、江西铜业、贵溪冶炼厂、渤海铝业等有色金属企业采用了用友ERP系统。有些企业部分业务实施了ERP系统或正在进行ERP系统的前期调研工作，这些有色企业ERP的实施为同行业企业开展信息化建设积累了宝贵的经验。

　　有色金属企业MES系统也得到了不同程度的应用，如自贡硬合金、西南铝、山东铝业公司，株洲冶炼集团等；中国铝业正全面规划MES系统。部分企业在财务业务一体化后逐步实施产销一体化，通过产销一体化达到集团管控一体化和车间管控一体化的目的。国家信息化测评中心连续4年举办了“中国企业信息化500强”调查活动。2007年，中国铝业股份有限公司、白银有色金属（集团）公司、河南神火集团有限公司、河南豫光金铅股份有限公司、自贡硬合金有限责任公司、大冶有色金属公司、吉林吉恩镍业股份有限公司、三门峡天元铝业股份有限公司等十几家有色金属企业，被国家信息化测评中心评为2007年中国企业信息化500强企业。

　　总的来说，我国的有色金属企业在信息技术方面经过多年的发展，特别是最近几年的大量投入，已经取得了一些成绩。特别是在IT供应商和广大有色金属企业信息化工作者辛勤努力和积极探索下，有色金属企业信息化应用水平有了大幅度提高，成绩是可喜的。

　　行业信息化公共服务平台现状、问题、机遇、挑战、未来趋势、发展思路

　　中国有色金属工业协会于2005年底开始建设“中国有色金属工业网”，2006年完成建设并正式上线运行，2006年底完成协会机关局域网的建设工作。“中国有色金属工业网”的主要内容包括：六个主要频道、二十八个一级主栏目、五十三个二级栏目、以及相应数目的三级栏目和四级栏目。同时设计了功能完善强大的邮件系统，协会门户网站于2006年7月12日正式建成，开通运行，为协会内外的沟通架起了桥梁。

　　协会内部局域网的建设方案为单独的内网形式，开发增设了内部局域网办公（OA）系统，规划设计了整体的网络安全层次体系：局域网的最外延架设思科防火墙，通过对PIX访问规则的设置，限制非正常流量，确保网络流量安全；将交换机进行星型级连，以便对交换机进行统一的有效管理。并对交换机端口进行了VLAN划分，将重要部门以及WEB服务器，邮件服务器进行隔离，确保网络信息安全；在内网架设了内网服务器，安装了卡巴斯基服务器版软件，并对协会内部每台计算机统一安装了卡巴斯基杀毒软件工作站版，由内网服务器对整个网络的安全情况，进行监督和病毒查杀，确保协会内网的网络数据安全。三是随着方案的调整，调整了机房的建设方案，将协会门户网站的服务器回迁到协会自己的机房内，直接接入线路质量最好的中国网通一级光纤光缆，既便于管理，又节省了费用。协会内部局域网已于2007年底建成，目前正在进行调整、测试、使用培训过程中。内部局域网提升了协会本部现有的办公条件，充分利用互联网，提高了办公效率。通过这个平台，协会各职能部门根据本部门的工作性质及特点开发其相关资讯服务窗口，为会员单位提供便捷的网上资讯交互服务。

　　协会门户网站开通至今，每天都有近百条时政新闻、行业信息、企业动态、协会动态以及市场信息等上传到网页上。并根据目前国家的方针政策，制作开通了节能减排专栏、行业企业信用等级评价专栏、名牌产品宣传专栏等，在不到两年的时间里已有近48万次的浏览量。协会门户网站目前已经初具规模，基本达到了项目建设的目的，正在逐步发挥着宣传行业、宣传企业、宣传协会的巨大作用。

　　中国有色金属工业协会门户网站的建设与运行，不仅仅是中国有色金属工业协会的工作信息化、服务网络化的体现，也是协会面向社会，面向世界的重要宣传窗口的建立，是协会为企业、为政府及广大会员单位提供便利、快捷等多种信息服务的技术与资讯网络平台，也是协会为政府和有色金属企事业单位及相关领域提供各项服务与交流的工作平台，对有色金属行业信息化的建设与发展提供强有力的支撑，起到了巨大的推动作用。

　　所遇到的问题：目前信息化技术发展迅速，软硬件设备的更新换代也很快，信息化项目建设完成后的维护成本较高，这包括技术人员工资、行业信息资源使用成本、应用软件更新换代成本以及安全防护软件更新升级成本等。协会本身是非赢利单位，因此上述成本给协会带来不小的负担，也直接影响到信息化项目的发展。如何解决上述问题也是我们面临的难点，希望有关上级领导能够给予一定的支持，以保证信息化项目建设的健康发展。

　　下一步工作打算：协会网站要在不断加强完善自身建设和管理的同时扩大服务，提高行业信息发布的数量和质量，加强对国内外有色金属行业动态信息的搜集和整理、宣传工作。努力配合协会完成协会所开展的重点任务的宣传工作。在协会门户网站这个平台上建立相应的专栏和信息沟通平台，努力为协会的各项宣传工作做出实质性贡献。

　　中国金属网依托中国有色金属工业信息中心的行业背景和信息资源优势，为国内外用户提供全面、系统、专业的有色金属信息服务，内容包括价格信息、行业新闻、市场快讯、分析评论、统计信息、政策法规等。目前拥有广泛的信息资源网络和行业专家团队，信息来源广、数量大、历史数据齐全，检索功能完备，内容专业、权威，是有色金属行业专业人士值得信赖信息服务平台。中国金属网2007年完成了改版工作，新的网站主要内容包括公共信息、国内市场行情、国际市场行情及主要金属品种如铜、铝、镁、贵金属、铅锌锡锑、镍钴不锈钢、钨钼铁合金等新栏目及频道分类，每种金属品种设有行业动态、市场专递、产量统计、进出口统计、咨询报告、市场评述（包括日、周、月及年评）、机构观点、行业综述、专项研究、分析评述等。在不断提高服务质量、增加信息量，增加企业最需要、最关心的信息内容的基础上，2007年用户数量及访问量大幅提升。网站还通过Web和客户端软件实现了金属行情的实时报价，目前系统包括国内、国外主要期货交易所及金融实时行情。有色金属行业企业报价网站（商务平台）目前正在建设中，计划在原有企业报价网上增加供求商讯、企业间网上即时通讯、金属指数等功能。

　　金属报价平台涵盖了各种有色金属品种的价格信息，报价平台的客户达到600余家，报价品种达到近500种产品。每日价格更新信息300余条。有色金属报价网目前包括价格发布、供求信息发布、商务留言等栏目；客户注册后可以免费浏览报价平台内的所有信息，包括每日最新的生产企业报价、供求信息、期货价格、国内主要现货市场每日价格，以及各企业的详细联系方式。目前有色金属工业信息中心在现报价网的基础上进行改版，建立有色行业商务平台，有色金属行业提供网络贸易平台。

　　有色金属及相关行业数据中心。有色金属及相关行业数据库汇集了价格行情、有色金属及其上下游产业链、宏观经济等数十年的权威统计数据，对数据进行了科学分类，并按照不同数据的特点和分析处理要求，融合了查询和数据图表技术，是研究机构、企业和投资者研究有色金属产业的重要基础工具。

　　目前数据中心主要包括有色金属企业数据库和有色金属价格数据库，其他相关数据内容正在建设中。

　　有色金属价格数据库。涵盖的金属品种包括铜、铝、铅、锌、镍、锡等基本金属和钨、钼、锑、镁、钛等十几个小金属，数据包括国内外主要现货市场的价格、国内主要金属生产商报价以及全球主要金属期货交易所的价格、库存、持仓、成交等。

　　有色金属产业数据库。包含勘探、采选冶投资；金属储量；生产量；消费量；外贸进出口量等与生产和消费相关的数据，以及技术与经济指标方面的数据。

　　有色金属生产企业数据库。包括企业概况、主要产品、主要副产品、生产能力、工艺流程、主要设备、技术经济指标、产品销售等数据。

　　有色金属相关产业及经济数据库。相关产业数据库主要涉及有色金属产品生产或消费的上下游产业，如能源、钢材、建筑、家电、电力、汽车等行业，和主要辅助材料及副产品如重油、天然气、水、电、耐火材料、硫酸等产品产量与价格等的数据。

　　经济数据库主要侧重于GDP、工业生产、物价指数等宏观经济指标，消费者信心、建筑开工/竣工/销售等、利率/汇率等可能对金属价格产生较为直接影响的指标。

　　有色金属行业信息化公共服务平台目前正在逐步建设中。

　  信息化促进节能、降耗、减排、循环经济、安全生产情况

　　为完成国家发展改革委提出的工作要求，克服当前开展能效对标工作存在的障碍，由有色金属工业信息中心协助中国有色金属工业协会网站，增加了有色金属重点用能企业能效对标系统，对标系统主要包括两个工作平台，即公共信息服务平台和能效对标工作平台；公共信息服务平台定位于有色金属行业节能减排相关内容的信息发布、信息交流、管理与规划等方面的信息交流与服务；为行业提供有关有色金属节能减排的多层次、专业化的信息处理与整合，通过平台能够迅速了解行业动态，国家有关节能的相关政策法规以及协会的对标方案；各金属品种最新节能、对标等工作情况；了解最新节能信息，洞察节能减排前沿技术。信息服务平台依托于有色金属行业，建立及时准确的信息交流渠道，收集丰富翔实的行业资料，同时与地方、各金属分会、政府等相关部门保持良好的信息交流。能效对标工作平台主要包括以下主要功能：实现企业能耗数据和对标工作相关报告通过互联网络直接报送；为用户提供相关能耗指标的查询、比对和分析；为用户提供相关金属品种最佳节能实践的检索；为用户提供有色协会对标工作相关分析报告的检索。

　　行业信息化存在的问题

　　（一）重视不够、认识不足

　　应用信息技术改进企业管理，实质上是一个观念创新、体制创新、机制创新的过程。近几年多数有色金属品种价格处在高位，企业经济效益相对较好，有些企业满足于眼前的现况，认为不搞信息化建设，企业照样能搞好，同样有效益。特别是企业高层对企业信息化重视不够，对信息化建设总体认识不足。由于对信息化重视不够、认识不足，个别有色企业在实施信息化过程中带有很大盲目性，未能准确把握自身需求，为此也付出了巨大代价。从目前有色企业看，许多企业内部管理层次过多、跨度大、层层上报，有意无意地造成了效率低下，信息不及时、不全面、甚至失真；财务账目不实、帐是算出来的，采购销售环节“暗箱操作”、生产经营过程中的“成本浪费”以及产品质量缺泛竞争力等一些突出问题仍然没有从根本上得到解决；管理控制粗放，不规范、核算不够精细，生产管理方面的过程数据与管理数据分离，不能满足企业精细化管理的要求等问题，在相当部分的有色金属企业中仍然不同程度地存在。从总体看，这些问题与漏洞的原因是多方面的，但缺乏先进的管理理念和现代化的信息化管理技术支撑无疑是不可忽视的重要原因。

　　（二）企业信息化进展不平衡

　　有色金属行业信息化与钢铁行业相比起步较晚，钢铁行业属于大规模、产品相对单一的行业，行业信息化建设已经比较成熟。而有色金属企业数量大、地域分布广、经营状况参差不齐，有色金属除部分企业外多数有色企业在信息系统方面还处在各自独立运行的状态，没有实现信息的共享与集成，从整个行业看多数有色金属企业还处在信息化的初级阶段。特别是众多的中小有色金属企业，业务流程、管理还不够规范，企业信息化管理机构尚不健全，企业信息设备设施规模小、利用率低，信息资源开发利用滞后，信息化资金投入不足，信息化应用水平还相对较低；在信息化建设进展上极度不平衡，处在同一条供应链上的上下游企业如矿山、冶炼和加工企业信息化建设水平相差很远，不能进行有效的信息共享和交流；同一个企业内部的各个部门的信息化进展同样存在严重的不平衡，不能形成业务流程的整合和协同工作。不同规模的有色金属企业在信息化基础设施、资金投入规模、技术力量及信息化项目的内容等各个方面都存在着很大的差异。

　　有色金属工业是我国原材料工业的重要组成部分，常用的就有10多种有色金属品种，如铜、铝、铅、锌、锡、镍、镁、钛、汞、锑等，它们被广泛应用于机械、建筑、电子、汽车、冶金、包装、国防和高科技等重要部门。有色金属行业品种多、采用的工艺及设备各不相同，企业规模参差不齐，与钢铁企业相比普遍偏小。由于金属品种、工艺、生产流程存在很大差异，信息化应用的程度也存在较大的不同。

　　（三）由于有色金属的特殊性，行业信息化缺乏整体规划

　　由于有色金属的特殊性，金属品种多，工艺不同，信息化项目可比性较差，应用系统适用率低，同等规模企业缺乏信息化成功案例。企业的信息化所涉及到的组织、业务、技术复杂程度相当高，与钢铁行业相比其信息化实施难度要大。钢铁行业通过多年的信息化经验积累，形成了一整套钢铁企业信息化共性的技术方案，并在实践中最终形成了自下而上纵向的四级集成结构体系，目前有色金属企业众多，除部分大型企业如中国铝业等建立了团体内部整体结构方案外，目前还缺乏行业整体信息化规划和整体方案。

　　（四）信息化专业人才匮乏

　　信息化人才是关键，企业的信息化工作是需要有专业技术人员；有色金属企业规模普遍偏小，品种多，加上有色金属行业的特点，高污染、高能耗，企业工作环境相对较差，地处偏远，企业缺乏吸引专业信息化人才的条件和环境，人才得不到有效解决，加大了信息化建设的难度。众多企业由于对信息化的认识不足，缺乏信息化方面的高级人才，特别是即懂技术又懂业务的复合型人才；使得信息化建设工作迟迟不能开展。

　　中小有色企业人才匮乏更为突出，有色金属行业的特点就是品种多、企业分散、规模偏小，由于企业经营规模小，业务品种又单一，很少能像一些大的集团公司一样建立起自己的IT团队，它们对人才的吸引力有限。多数信息化项目采用外包方式交给外部的IT软件公司去做，由于开发人员不清楚企业内部的具体情况，很难结合企业自身特点，事后沟通难、维护难等问题经常发生，企业的应用难以深入。

　　（五）中小企业信息化面临更多困境

　　中小企业的业务、管理不规范，业务流程可变因素多，职能、人员分工比较粗放；中小企业信息化基础相对较差，基础数据不准确，不及时；信息化资金投入压力大，信息化人才缺乏；高层管理重视不够、认识不足，这些问题使得信息化实施会遭遇更多困难。